Карлос Слім Хелу

Карлос Слім Хелу
Born
1940-01-28
Wife: 
Сомайе Доміт
Children: 
Патрік,Марко Антоніо, Карлос-молодший
Батьки
Father: 
Хуліан Слім Хаддад Агламаз
Mother: 
Лінде Хелу

Карлос Слім Хелу - мексиканський мільярдер і філантроп, найбагатша людина Латинської Америки (має статки понад 65 млрд. доларів).

Телекоммунікаціонний магнат, приватизував у 1990-ті роки національну телефонну компанію Мексики, вперше став найбагатшою людиною у світі, піднявшись у порівнянні з минулим роком з третього місця у списку. Його капітал за минулий рік виріс на $ 18.5 мільярдів. Карлосу Слім Хелу належать телекомунікаційні компанії Telefones de Mexico, Altria Group (колишній Philip Morris), Telcel і America Movil.
Карлос Слім народився в сім'ї іммігрантів з Лівану, 28 січня 1940р в Мехіко.
Карлос Слім - бізнесмен з народження. Його батько, Хуліан Слім Хаддад Агламаз, був іммігрантом з Лівану. Він зробив статки на інвестиціях у нерухомість в Мехіко після мексиканської революції 1910 року. Щонеділі Слім-старший видавав синові п'ять песо і примушував його вести облік витрат. Сьогодні Слім-молодший зберігає п'ять облікових книг зі свого дитинства на полицях в офісі поруч з книгами Баффетта, Гетті і Рокфеллера. «Ось, подивіться, - говорить він, дістаючи з полиці один із« гросбухів »і відкриваючи розділену на два стовпці сторінку. - Це було рівно 52 роки тому. Я купив газовану воду за 70 сентаво. А на другий день - дві перепічки, два альбоми і два Пончика ». Судячи з його конституції, Слім, як і раніше небайдужий до солодкого.
До 26 років Слім накопичив $ 400 000 на своїх інвестиціях і одружився на Сомайе Доміт, (Вона померла в 1999 році від ниркової недостатності, і другий раз Слім не одружився.) Він здобув освіту в галузі цивільного будівництва. А незабаром після закінчення інституту почав скуповувати компанії у всіх секторах економіки, вишукуючи активи, від яких хотіли позбутися власники. Загальної стратегії у нього не було. Він просто хотів робити гроші.
Карлос починав свою підприємницьку діяльність з роздрібної торгівлі. Він зробив ставку на посильні для вкрай небагатого мексиканського населення ціни на товари масового споживання і не прогадав. Підсумок - торгова фірма Carso, яка на рівних конкурує з місцевою мережею глобального торговельного гіганта як Wal-Mart. Следующій крок - видобуток руди і вугілля, і до цього дня входить до складу його диверсифікованого синдикату Group Carso корпорація Frisco стала лідером національної гірничодобувної індустрії, а також хімічної промисловості. Варто відзначити, що в процесі розширення свого справу Карлос все більш обростав численними політичними зв'язками, які стали в нагоді йому в майбутньому - його контакти з високопоставленими представниками влади Мексики носять неформально-дружній характер.
До кінця 1980 експансія різних компаній, що входять до Group Carso, в різні галузі ринку Мексики досягла такого розмаху, що щодня кожен другий житель Мексики і кожне друге підприємство стикалися, принаймні, хоча б з однією із структур цього синдикату, будучи споживачем його товарів і послуг. А його ж компанія America Movil здійснює контроль 70% активів у сегменті мобільного зв'язку в Мексиці. Очевидно, що в міру здійснення планів, комерційне чуття не підвело Карлоса жодного разу. Не підвело воно його і в 1990 році. Тоді Слім придбав Telmex (Telefonos de Mexico) - телекомунікаційної державною монополією - всього-то за 400 млн. доларів. Всього-то, тому що реальна вартість компанії на той момент перевищувала 12 млрд. Але як йому вдалося?
Він купив компанію на торгах, які, по суті, дуже нагадували російські заставні аукціони. Природно, подробиця такої незвичайної угоди стали надбанням громадськості - роль контрагента і партнера пана Хелу зіграв не хто інший, як президент Мексики того часу - Карлос Салінас де Гортарі. Шокуючий факт викликав масові обурення - обурення в пресі і урядових колах - і привів до серії масових розглядів. Незважаючи на те, що весь цей процес закінчився нічим, президент аж до його уходу з посади (через чотири роки) змушений був говорити з урядом та громадськістю. Але, судячи з усього, ніхто з цих двох не шкодував про угоду, подробиці якої знову ж таки були відомі тільки двом.
Карлос Слім Хелу, не звернувши особливу увагу на цей невеликий удар по репутації, продовжив будівництво власної фінансової імперії. Йому знадобилося п'ять років на те, щоб привести компанію у порядок: порядок в корпоративному управлінні, вибудувати заново технічну базу і створити комплекс послуг і вибудувати структуру партнерських взаємин. Ці старання не пройшли дарма - проведена за п'ять років реконструкція дозволила компанії минути без смертельного результату загальнодержавну фінансову катастрофу 1995 року, яка знецінила мексиканський песо і розорила товарну біржу Мехіко. Таким чином, Telmex зустрів новий виток у розвитку промисловості Мексики не як старе підприємство з урядовою протекцією, а як лідер національної економіки та провідний постачальник телекомунікаційних послуг у країні. Річний оборот концерну до того часу перевищував 10 млрд. доларів, а чистий прибуток - близько 1 млрд.
Але придбання Telmex становило лише частину планів Карлоса. У 1996 році Group Carso було виділено в холдинг Carso Global Telecom, першорядним завданням якого була координація організаційно-фінансових і технічних засобів групи Хелу. Згодом, до складу холдингу увійшли Condumex (виробництво телекомунікаційного обладнання) і Prodigy (першого мексиканського провайдера і піонера комерційної веб-діяльності). У 1999 р. Карлос Слім вклав півтора мільярда доларів на забезпечення контролю над декількома фірмами з США, експлуатуючими волоконно-оптичні мережі та центри стільникового телефонії у Флориді і Пуерто-Ріко. У лютому 2000 р. на паях з SBC він став співвласником відомого інтернет-провайдера Network Access Solutions. І з тих пір продовжує нарощувати масштаби і темпи своєї інтервенції в сфери мобільного зв'язку та веб-технологій, постійно розширюючи область доступності їх послуг жителям Мексики та інших країн Латинської Америки. І це не все. Спільний проект з Microsoft дозволив потроїти кількість інтернет-користувачів, завдяки чому був викликаний зростання продажу комп'ютерної техніки.
Слід зазначити, що Карлос завжди панічно боявся комп'ютерної техніки та IT-індустрії, але все змінило одне різдво, на яке сини подарували йому сучасний ноутбук. Буть може, саме це змінило ставлення Карлоса до ринкового сегменту телекомунікацій і послужило ключовою причиною для роботи саме в цьому напрямку.
Карлос ніколи не приховував, що хоче перетворити бізнес у фамільно-клановий - і поступово відходячи від справ, залишив на чільних постах трьох його синів. Пост голови правління торгово-промислової групи, телекомунікаційного холдингу, його основної компанії Telmex та венчурного підприємства America Telecom відтепер буде займати старший син Хелу - Карлос Слім Доміт, а його брати, Патрік і Марко Антоніо, очолять, відповідно, фірму America Movil і Grupo Financiero Inbursa - базову фінансову структуру фамільної імперії.
На сьогодні Слім - власник найбільшої в Латинській Америці телекомунікаційної компанії America Movil, а також мережі магазинів, ресторанів і об'єктів нерухомості. Початок же величезного багатства було закладено в 1980-і роки, коли багато країн Латинської Америки вразив економічна криза, Слім скупив за дешево безліч різних компаній. Згодом ці підприємства і стали приносити левову частину прибутку мільярдерові з Мексики. Карлос Слім витрачає великі суми на благодійні цілі; так, нещодавно він пообіцяв пожертвувати на філантропічні потреби 10 млрд. доларів.